現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

【Chieh Pao 潔豹】菜刀 / 尖 / 切刀(日本鋼材 台灣製)是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~1911770202.gif1911770203.gif

最近家人也是很需要這個【Chieh Pao 潔豹】菜刀 / 尖 / 切刀(日本鋼材 台灣製),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候

所以我個人對【Chieh Pao 潔豹】菜刀 / 尖 / 切刀(日本鋼材 台灣製)的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明


品牌名稱

  •  

類型

  • 主廚刀/三德刀/切刀

材質

  • 不鏽鋼

商品規格

  • 刃部長度:17cm
    手把長度:10.5cm
    刃部寬度:7.5cm
    刃部厚度:2.8mm
    刃部材質:高級特殊刃鋼
    手把材質:特殊電木(酚醛塑料)
    適用於:肉品、蔬菜…等較軟質的食材
    產地:台灣

 

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... 3月29日,億歐曾多次報導的採購數字化SaaS企業「商越」宣布完成億元A輪融資,本輪由紅杉資本中國基金領投,老股東元璟資本、賽意產業基金、銀杏谷資本、峰瑞資本、執一資本、惠友資本跟投。 ... 億歐:2018-2020商越歷次融資情況 自2018年底成立,商越已相繼完成3輪累計近2億元融資,創始人苗峰表示,本輪融資將全部用於SaaS產品打磨,APaaS與數據平臺研發。商越仍將堅持定位於幫助10億到1000億營收規模的大中型企業進行非生產物資採購的SaaS工具管理,以可標準、可規模、可SaaS為產品導向,繼續參與採購數字化建設。 苗峰在採訪中強調,商越不會涉及到採購環節的抽傭,將完全依賴於為企業提供數字化採購SaaS工具盈利。 在苗峰看來,中國線上化採購占企業採購總額不到2%,與之對比是美國達到50%以上,中國市場前景可期。按照艾瑞估算,2018年中國企業採購電商市場交易規模超6000億元,預測2021年能達到14431.4億元,中大型企業的採購管理需求仍是降本增效,藉助工具進一步優化採購效率,降低採購成本。 目前來看,中大型企業由於每年採購額巨大,在採購管理上痛點更為明顯,例如僅辦公用品採購來看,由於母子公司跨地域、跨層級審批,在傳統審批報銷體系下交付周期要近1個月,此外由於多個供應商關係,採購審批也變得複雜難以管理。 因此商越的理念是藉助成熟的網際網路技術架構與微服務架構,實現採購全流程自動化管理,在自動轉單的基礎上,幫助企業解決採購需求數字化難題,在商越看來,企業採購的每個品類都將出現很多電商平臺,單純依靠信息管理進行管理已無法完全滿足企業需求。 同時商越仍將產品範圍定在非生產採購領域,理由在於該領域採購需求痛點更為明顯,商越發現企業花費80%精力在20%採購額的非生產物資採購,包括行政用品、戶外廣告、印刷品等。 以商越客戶鏈家舉例,商越幫助鏈家實現80%採購在線化後,傳統從PR(purchase request採購申請)到PO(purchase order採購訂單)過程,團隊需求方需要提交近百條採購數據,涉及10個供應商,ERP與財務都需要對接和錄入,藉助商越SaaS系統,實現了對供應商秒級訂單下達。 ... 商越產品矩陣 在產品端,商越在商城採購、電商採購、尋緣採購、採購協同、採購大腦、採購中臺上進行模塊產品布局,在商越看來,企業採購電商化是未來大趨勢,對於企業內部而言,統一的採購電商平臺在產品上更符合新一代企業員工使用習慣,員工只需要登錄內部採購系統,即可以看到全品類的商城,從訂單發起到完成審批,系統會根據此前財務系統預算要求確認採購訂單的合規性、自動對採購需求進行審核管理,同時連接的ERP可以完成採買到入庫的全流程管理。 在智能化上,苗峰告訴億歐,商越追求產品UI網際網路化,甚至在訂單頁面,商越也按照電商方式做了物流跟蹤等信息展示,為的就是迎合電商消費習慣,增強用戶使用體驗。 而在採購場景上,以商越此前發布的「聚賢閣」為例,其目的是解決「多源電商採購」難題,B2B與C2C電商平臺大多已進入企業採購市場,包括京東企業購、天貓、1688等;企業用戶採購管理上需要對不同平臺接口進行管理和下單,商越藉助聚賢閣將各大平臺對接接口統一上線,以此保證在內部使用體驗上,實現企業訂單產生後能自動與對應平臺供應商進行收發貨、結算、對帳到支付的全鏈路管理。 此外針對企業內的招投非標類採購需求,例如戶外廣告投放,單個項目大(數十萬到億元不等)、需要招投標,商越將在未來上線尋源採購產品。苗峰提到,這類非標類需求在大企業的採購需求中相對標準化,也更容易使用SaaS進行管理。 市場趨勢來看,商越認為中國數字經濟浪潮會進一步推動企業數字化進程,其中技術發展幫助SaaS企業更好地利用技術工具,例如數據中間件和編程工具,基於公有雲的原生技術與底層中間件,SaaS產品的核心競爭力變為行業know-how的產品打造。此外勞動力成本的上升,以及以電商為代表的網際網路紅利,也讓商越在數字化採購管理這一賽道保持信心。 商越將自身定位於企業的訂單管理服務商,以效率來看,企業服務商可以分成溝通層、商機層以及訂單層,例如常見的OA中,釘釘、企業微信是解決溝通問題,負責信息傳遞與流轉,商機層則是1688、分銷逍客等,藉助商機撮合與管理,為企業帶來價值。而訂單層更為深入,採購管理讓企業間關係更為緊密,同時數據也更為深入。 苗峰告訴億歐,與傳統採購管理平臺不同,首先商越將不會走抽傭模式,商越將堅持不參與供應商與企業的交易關係,只專注於管理框架;同時商越也更看重產品化道路,儘管服務的是中大型企業,SaaS標準化產品仍是商越主推的路線;此外商越也更重尊重中國市場,在「第一行代碼」就考慮支持公有雲、私有雲以及混合雲部署,滿足企業的不同需求。 對於競爭對手,苗峰認為,平臺由於定位原因,無法完全配給資源進行獨立採購管理開發,這也是當初創業的原因之一,儘管已有平臺在推出免費的採購管理服務,商越始終認為不管是企業還是平臺,自研和使用免費版都無法完全滿足企業需求。 此外苗峰也認為,商越的競爭優勢在於純網際網路架構的產品、對採購平臺與企業的內外連接能力、可隨需應變的配置能力以及專屬的運營服務,未來商越仍將關注單個項目的盈利,不認可免費SaaS模式。 目前商越團隊100餘人,其中80%為研發人員,2019年,商越與長城汽車、貝殼、OPPO、中國一汽、大疆創新、九陽股份、智聯招聘、廣西中煙達成合作。

 

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文章來源取自於:

 

 

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