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詳細資料

  • ISBN:9781405073196
  • 叢書系列:
  • 規格:95頁 / 13 x 19.8 cm / 普通級
  • 本書分類:> > >

 

 

我們做程式設計師的,在過去的十幾年,搭上了網際網路高速發展的快車,分享了大量的行業紅利。 如今,大環境遇冷,紅利逐漸消失,未來想要賺更多的錢,你得重新找到一個讓你能變得更值錢的途徑。否則,你未來的薪資不升反降也不是沒有可能。 帶你先來看下全局情況。從1月15日獵聘發布的《2019年度中高端人才盤點數據報告》中可以看到,一線城市的薪資漲幅開始一年不如一年,特別是北京和上海帶頭出現下滑。 ... 二三線城市的薪資雖然開始出現明顯增長,但是薪資基數距離一線城市還有很大的差距。所以,未來不管是留在一線城市還是回老家發展,收入上漲的壓力會越來越大這已成事實。 不過好消息是,網際網路行業的薪資增長慣性還在,增長率相比其他行業還是高的。 ... 如果你想未來繼續保持現在的薪資增長幅度,賺更多的錢,那麼提升自己的競爭力變得格外重要,能蹭的紅利已經不多了。 雖然談錢很俗,但是薪水的多少的確是衡量一個人值多少錢最直接了當的方式。 因為薪水的多少是由市場決定的。而市場決定一個東西價值多少的唯一依據就是「供需關係」。 ... 供需關係是一直在發生變化的,同樣是你這個人,假設能力也不發生變化。在不同的時間點、不同的場景里你在供需關係曲線中所處的位置是不同的。 同樣的道理就好比一瓶500ml的水到底值多少錢? 擺在超市里可能就是3元?5元?但是,同樣的水在一些高山的山頂小賣部,價格可以翻好幾倍。甚至如果是沙漠裡的一瓶水,哪怕賣到上萬元,可能你也會要,因為它就是你的生命。 那麼,我們每個人能值多少錢,其實和這個情況是類似的。 我對「值錢」的理解分為兩個層面,狹義和廣義。狹義就是你的薪水、收入;廣義上則表示你能產出多少價值,或者說作用,這是很難被量化的。 如果你在廣義上被定義為是一位值錢的人,那麼你在狹義上的薪水數額自然也不會太低。就好比沙漠裡的那瓶水。 小編是一個多年開發經驗的程式設計師,今年年初整理了一批WEB前端學習資料作為粉絲福利,不論你是計算機專業想往WEB前端方向發展,還是零基礎想要轉行學習WEB前端,這份資料都能幫助到你,在自學過程中遇見問題了也可以隨時問我。只要關注我,私信我【前端】,即可領取粉絲福利。 那麼如何定位自己的價值 /01 單項能力上做到頂尖,成為部門內Top1/ 這個思路是大家很容易想到的一條路。但是為什麼是要做到Top1而不是類似「第一梯隊」這樣的水平呢。因為市場中給你定價的還是人,並不是機器。 人的記憶容量是有限的,你想想,你腦子裡能回憶起多少個奧運冠軍?又能回憶起多少個奧運亞軍? 我想,很明顯前者會多得多。 所以,如果你選擇走這條路,那麼一定要往Top1去做,至少是你部門內的Top1。雖然這條路是獨木橋,很難走,但是只要你資質中上,付出一定的努力,並不是那麼高不可攀的一件事。相對而言,成為行業的Top1才是更高不可攀的事情。 有沒有更輕鬆的途徑呢? /02 通過能力組合塑造稀缺性/ 其實做到部門內Top1本身也是一種稀缺性的體現。但在一些領域裡(科研類這種除外),哪怕成為了Top1,你的可替代性還是很高的。因為少了你一個Top1,可以用多幾個Top10來達到一樣的作用。 而真正的稀缺性,我理解為是不可替代性。越稀缺,越不可替代。最極致的效果是,獨此一家,某個活只能你干。 那麼怎麼才能達到這樣獨一無二的效果呢? 要記住,「獨一無二」不是「選」出來的,是「篩」出來的。你要考慮的是,如何通過層層篩選過濾,最終只剩下你一個。 這就好比你想找一份工作,如果僅僅是「薪資高」,其實有很多,但是可能你要忙成狗。(9247了解一下:D) 而如果你再加上一個「事少」,變成「錢多事少」的工作,可能也能找到,只不過你可能得全省市內、甚至到全國去找,需要費點時間,而且很可能工作地離你家很遠。 如果你再加上一個「離家近」,那就變成一件可遇而不可求的事情了,太稀缺了。 同樣的思路用在你自己身上。比如,你coding能力很強,但是與你同樣強的人也有不少,那麼你再鍛鍊一個工作中用得到的第二特長,比如做PPT。如此一來,你就過濾掉了不會做PPT的人與你競爭。如果你還不是剩下的那個唯一,可以再繼續增加。 我們可以通過數學中的排列組合來感受一下效果。假設總的技能數量有100種,如果你只掌握一個技能的話,那麼在100個人當中就可能存在一個人與你掌握同樣的技能。(假設你的技能水平和他一樣,因為如果你比他高的話,你就已經是Top1了) 如果你掌握兩個技能呢?(100*99)/(1*2)= 4950。4950個人中才有可能存在一個人與你掌握同樣的兩個技能。 三個是(100*99*98)/(1*2*3)= 161700。 四個是(100*99*98*97)/(1*2*3*4)= 3921225。 你感受一下。也就是說,假如你有三個技能同時達到某個組織里的Top20%,那麼哪怕在阿里、騰訊這種體量的公司中,你大機率也是獨一無二的。 通過能力組合塑造稀缺性條路可能更普適一些,努力的程度相比第一條路會好很多,畢竟大家都知道二八原則的存在,我們在多個領域做到Top20%,可比在單一領域做到Top1容易的多。 不過,這條路比較考驗眼光。因為你去鍛鍊那些工作中沒有發揮價值或者低價值的事情,效果會大打折扣。(比如王者榮耀玩得很好。) 我們要在做什麼 /01 先將主要技能打磨到Top10%/ 每個崗位都會有一個主要的硬技能,像我們程式設計師的話就是編碼技能。先把這個吃飯的技能打磨到Top10%,要讓別人覺得,你這個人寫程序的水平不錯。 否則,你用來吃飯的技能都掌握不好,有什麼信心讓別人覺得你在別的技能上是真的很厲害。 另外,先把主要技能練起來之後還有一個好處,塑造起了你自己的人設,在部門內成為XX領域專家。 後續借著這個標籤,你會有更多與其他人交換知識的機會。因為其他人遇到你擅長的領域內的問題會主動來請教你,這樣的話,你下次去請教他擅長的領域變得很自然的事情。如此一來,便可以加速你在其他技能上的提升速度。 /02 識別哪些其他能力對你有價值/ 在第一步把自己的招牌打造好之後,需要通過對日常工作的觀察和思考,識別出有哪些技能對你在公司發揮的作用有進一步的促進作用。 比如,你想成為別人心目中的程式設計師大牛的話,做內部的技術分享會是一件經常需要做的事情。那麼此時鍛鍊演講技能、PPT技能便是對你有價值的技能。 如果你實在不知道怎麼識別,也去問下你們HR關於評估人才能力的雷達圖。從這些技能里著手。 什麼是雷達圖?你肯定知道,就類似於你王者榮耀里你的得分分布情況,比如,發育多少分、傷害多少分、團戰多少分等等。 /03 哪些能力與你當前最擅長的能力關聯性最強/ 在第二步里你可能會找到不少對你有價值的技能,但是我們精力是有限的。為了將有限的精力投入到最有價值的事情里去,這裡你需要找到與你當前最擅長的能力關聯性最強的技能優先做提升。 比如,你的Coding能力很強,對程式語言的底層很有了解。但是如果你的架構設計能力不足,此時雖然做PPT、演講也很重要,但是很明顯不如架構設計能力與當前Coding能力關聯性大。 關聯性越大,除了對你帶來的價值更大之外,也更容易讓你找到學習的狀態,不會覺得太陌生。 /04 通過一個目標,將多種能力組合起來/ 最後一步,就是儘量讓多種技能結合產生合力,以讓他們產生1+1>2的效果。 比如,你對程式語言底層很了解,現在對架構設計也有所涉獵。那麼是不是可以基於這個程式語言的特點來設計一個中間件,來解決日常工作中的一些常見的技術層面問題。 直到做到這一步才意味著,同一件事情交由兩個不同的人分別做一部分,必然不如你一個人做得好。 如果你一時半會找不到這樣的目標也沒關係,平時多留意身邊的問題。多想想why?how?自然會找到合適的目標去做。 分工協作是社會發展得以到這個地步主要動力,但是任何事物都有利必有弊。隨著分工的越來越細,必然會存在越來越多的協作鴻溝和內耗。 此時身兼多門技能的膠水型人才發揮的空間就出現了。因為他們掌握多門技能,更加清楚不同技能的利弊,更容易揚長避短,降低內耗。 在大量企業都在優化內部效率的大背景下,漲工資的機會必然優先落到你的頭上。 小編是一個多年開發經驗的程式設計師,今年年初整理了一批WEB前端學習資料作為粉絲福利,不論你是計算機專業想往WEB前端方向發展,還是零基礎想要轉行學習WEB前端,這份資料都能幫助到你,在自學過程中遇見問題了也可以隨時問我。只要關注我,私信我【前端】,即可領取粉絲福利。 總結 Z哥先和你聊了下目前網際網路行業的薪資情況。發現薪資漲幅隨著大環境疲軟,一起在放緩。 所以,未來你需要找到讓自己更能稀缺的定位,來讓你繼續保持薪資的高速增長。 塑造稀缺性,主要有兩個思路。一個是做到部門內的Top1,另一個是通過能力組合來塑造稀缺性。後者更適合大部分人。 具體要做到後者的效果,我建議你通過4個步驟來進行。 先將主要技能打磨到Top10% 識別哪些其他能力對你有價值 哪些能力與你當前最擅長的能力關聯性最強 通過一個目標,將多種能力組合起來 希望對你有所啟發。願你在開年黑天鵝的2020年繼續薪資水漲船高~

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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